项目经理、“五大员”、项目总监等人员是项目安全生产管理、项目质量保障的重要责任人，也是项目建设的关键人员，这些人不到岗履职、长期不在岗是安全生产管理最大的隐患。

为切实提高施工现场关键岗位人员到岗履职率，防止重大质量安全事故的发生，3月起，市城建支队在市区范围内开展房屋市政工程在建项目关键岗位人员到岗履职专项整治工作。专项整治开展以来，市城建支队多措并举推进，强力督促安全生产关键责任人到施工现场履职，有效遏制质量安全事故的发生。

“线上核查+清单分类”全面摸底突出重点。根据省平台考勤数据，对照已复工在建项目的投标承诺、合同约定以及依法变更的工程建设项目关键岗位人员名单，对各在建项目关键岗位人员到岗履职情况、设备直连情况进行核查并将存在问题的项目列入专项治理问题清单。

“现场督办+专题研究”细化措施保障实效。执法人员根据核查的专项治理问题清单对存在问题的项目进行督办，下达《责令改正通知书》，限期一周整改。及时更新、汇总问题清单，每周一召开专题会，逐个研究项目情况，提出具体要求，发现问题，解决问题，责令企业限期整改。

“责令整改+约谈+通报”扎实推进整改落实。对存在问题逾期未整改或整改不到位的施工总承包和监理单位进行约谈，再次限期一周整改。目前，已对专项整治中第一批未整改的9个项目进行了约谈，一周时间仍未整改到位的将起草通报，第二批已下达《责令整改通知书》，一周内不能整改到位的进行约谈。

下一步，市城建支队将及时总结专项行动效果，持续坚持问题导向，不断完善监管方式和手段，抓好组织协调，督促关键人到岗履职，切实保障工程质量安全，助推项目建设。