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关于对各县(市、区)2022年7月在建项目排名后10位项目经理、总监调查处理情况的公示
发布时间:2022-09-08 浏览次数: 5720
索引号:557010441/2022-24927分类:城乡建设(含住房)
发布机构:市住建局公开日期:2022-09-07
标题:关于对各县(市、区)2022年7月在建项目排名后10位项目经理、总监调查处理情况的公示
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生效时间:
终止时间:
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各县(市、区)住建局(建设局)、在建项目各参建单位:

按照《20227月各县(市、区)建筑工人实名制管理工作情况通报》要求,各县(市、区)住建部门7月在建项目排名后10项目经理、项目总监有关情况进行了调查和整改。现将调查整改情况公示如下:

一、基本情况

(一)枣阳市

1.海美·光武府10#楼、11#楼、12#整改情况:该项目项目经理在岗且每天按时到岗考勤,因门禁系统无法实时更新导致系统上传到岗天数仅为11天。现施工单位已与平台技术人员对接,对系统进行更新,目前已整改到位。

2.枣阳一医院感染疾病大楼建设项目整改情况:该项目项目总监在岗且每天按时到岗考勤,但因误将项目总监录入至管理人员组导致平台系统上显示到岗天数为零。现监理单位已与平台技术人员对接,将人员信息进行更正,目前已整改到位。

(二)宜城市

湖畔学府雷河和平还建房(二期)建设项目九洲龙城一期项目整改情况:3项目的项目经理及总监均已到岗履职,但由于系统后台和录入问题导致考勤天数不足。现已督促施工单位与技术人员对接将项目经理及总监及时纳入考核,目前已整改到位。

(三)南漳县

因疫情管控,南漳现已实行静态管理,暂停上报。

(四)保康县

未上报。

(五)高新区

1.泽信·湖畔云筑(10#13#18#20#22~30#、配套用房、S-1配电房和开闭所、S-2配电房、地下室)整改情况:该项目项目总监因工作调动,已无法继续担任该职务,现正在履行人员变更手续。现已要求该项目在变更手续完成前,原项目总监按规定继续到岗履职。

2.金地集团华中区域襄宜公司襄阳悦峯地块二期总承包工程整改情况:该项目施工总承包单位为华南建设集团有限公司,该公司承建金地悦峯项目的一期和二期,两个标段计划竣工时间分别20226302022930日,其中一期已于628日完成竣备手续,二期目前也已完工但由于金地悦峯项目一期二期工程属同一个规划许可证,无法单独办理竣备,目前只保留了部分管理人员配合交房和维修。该项目现已申请变更实名制平台项目状态。

二、建议及要求

(一)高度重视,严抓落实。各县(市、区)住建局(建设局)、在建项目各参建单位务必高度重视建筑工人实名制管理工作,对存在的问题及时调查处理、督办整改,确保我市实名制管理工作在全省名列前茅。本月对未按时上报,且经屡次催促仍无动于衷的保康县予以通报批评。

(二)加强自查,及时对接。在建项目各参建单位要压实企业主体责任,加强项目自查,及时对接平台公司,认真核对并及时调整实名制管理平台中工程在建项目状态(在建、停工、竣工等施工状态)关键岗位人员信息,确保录入信息准确无误,避免因系统或人员录入问题导致考勤天数显示不足。

(三)明确标准,优化服务。各县(市、区)住建部门组织各参建单位学习录入标准,规范录入行为。同时要加大协调力度,督促各平台公司及时上传项目考勤数据,做好项目系统服务,确保数据系统正常运行。

(四)及时申报,保障运行。各参建单位因故无法到岗履职、确需变更的关键岗位人员,应及时按规定程序申报,在变更期间,原岗位人员应正常到岗履职。同时建设项目主管部门要加大服务项目力度,保障项目建设正常运行。

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